據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命8年，大企業(yè)平均壽命40年、日本中小企業(yè)平均壽命12年大企業(yè)平均壽命58年、而中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。在百年老店方面，中國(guó)的企業(yè)數(shù)量更是落后于發(fā)達(dá)國(guó)家

企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多
一方面，與歐美國(guó)家相比，我國(guó)創(chuàng)業(yè)者存在先天的劣勢(shì)與不足：歐美國(guó)家高等教育普及程度明顯高于我國(guó)，創(chuàng)業(yè)者文化素質(zhì)總體上高于我國(guó)，而且歐美國(guó)家創(chuàng)業(yè)教育體系發(fā)達(dá)，大學(xué)普遍開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程，而我國(guó)近年來(lái)才開始重視創(chuàng)業(yè)教育;歐美國(guó)家應(yīng)用型大學(xué)占比高達(dá)80%，致力于培養(yǎng)具有實(shí)踐能力的技術(shù)型人才，而我國(guó)大學(xué)教育普遍盲目追求學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)，多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生既不精通學(xué)術(shù)也不善于應(yīng)用，難以有效將所學(xué)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合;企業(yè)家應(yīng)該是一群風(fēng)險(xiǎn)愛好者，能通過不斷創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)不確定性，但我國(guó)創(chuàng)業(yè)者中很大一部分人并不尊崇企業(yè)家精神，而是心浮氣躁，妄圖一夜暴富，很難指望他們帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
也許正是因?yàn)樾母庠辍⑼龍D一夜暴富（用中國(guó)人自己的話說叫“窮怕了”）導(dǎo)致很多企業(yè)求快、求量、常用低價(jià)來(lái)獲取客源、低價(jià)必定導(dǎo)致低質(zhì)、試問沒有好的品質(zhì)何談長(zhǎng)久？企業(yè)自身無(wú)法長(zhǎng)久，何談為客戶提供長(zhǎng)久服務(wù)？
我們經(jīng)常聽到客戶抱怨說：你們能幫我們維修一下之前買的產(chǎn)品嗎？之前的供應(yīng)商已經(jīng)找不到了？
客戶有需求正是我們存在的價(jià)值，我們當(dāng)然樂此不彼為客戶提供更好的服務(wù)、但是我們也不是對(duì)所有的客戶都說YES、我們也有對(duì)客戶說NO的時(shí)候、那就是對(duì)以往不守信的部分客戶、我們5年內(nèi)不在對(duì)其提供任何服務(wù)（即使雙手捧現(xiàn)金買貨也不例外）、拉入客戶黑名單行列。（夏威宜內(nèi)部有一套客戶信譽(yù)等級(jí)評(píng)估系統(tǒng)）。
在這高人工成本時(shí)代、我們要用最好的精力、人力做出最好的產(chǎn)品、為優(yōu)質(zhì)客戶提供更好的服務(wù)、讓客戶和我們都能獲得更多的存在價(jià)值、成為更好的合作伙伴、實(shí)現(xiàn)真正的多贏。
 
我們寧愿為價(jià)格給客戶作出一時(shí)的解釋，也不為品質(zhì)給客戶作一輩子的道歉。
 
正是我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，因此我們獲得更多的優(yōu)秀企業(yè)的認(rèn)同和選擇。